创业计划书参考(精选多篇)

时间:2021-07-06 收藏本文

创业计划书参考(精选多篇)

一、创业计划书的参考模板

一、 封页

主要文字内容

xxx公司(或xxx项目) 商 业 计 划 书; 年、月;地址 ;邮政编码;联系人及职务;电话;传真;网址、电子邮箱。

目录

摘要

主要内容包括:公司简单描述;公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标);公司股权结构;主要产品或服务介绍;市场概况和营销策略;核心团队情况;公司优势说明;融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案);财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)、 财务预计(后3-5年)等财务分析。

二、文本

第一章 公司介绍

一. 公司的宗旨(公司使命的表述)

二. 公司简介资料

三. 各部门职能和经营目标

四. 公司管理

2. 经营团队

3. 外部支持(指导教师、支持单位、行业协会等)

第二章技术与产品

一. 技术描述及技术持有

二. 产品状况

1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2. 产品特性

3. 正在开发、待开发产品简介

4. 研发计划及时间表

5. 知识产权策略

6. 无形资产(商标、知识产权、专利等)

三. 产品生产

1.资源及原材料供应

2.

3.产品标准、质检 ……此处隐藏6447个字……程中的严格控制;

损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

九、管理体系

-公司性质:有限责任公司,股份有限责任公司等

-组织形式:直线式、职能直线职能制、事业部式、参谋制等

-部门职责及人员情况(董事会、总经理、销售、生产、财务等部门权责利,要注重突出人员经历及特点)

-创新机制(人才、产品开发、激励机制、培训、企业文化)

组织结构图

十、机遇、风险及防范

-机遇(农业免税、加入wto、西部开发、振兴东北老工业基地)

美好的规划重要,但对风险投资家更关注风险,要有针对性的展示并找出规避措施

-技术风险(如产品介入、模仿性等)

-内部风险(技术、管理、成本等方面)

-外部风险(市场及政策,如禽流感,产品更新换代、税收政策、产业政策变换等)

解决方案(如增加投入、吸收人才等措施)

- 政策风险和防范:国家经济政策(税收政策、货币政策、产业政策等)变化对投资效益的影响;

- 投资风险和防范:价格、成本、销售量等关键因素变动的幅度导致投资效益的变化程度。

十一.附件

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